2023年1月11日，吳國雄副市長帶隊到市旅控集團開展暖企惠企調研活動，并召開座談會研究湛江灣文化旅游基礎設施及配套項目專項債券等有關工作。市政府秘書長黃廉東，市政府副秘書長曾海，市文廣旅體局局長車潔、市國資委主任彭小強和市旅控集團董事長顏斌及集團領導班子等陪同調研并參加座談。

  吳國雄副市長、黃廉東秘書長一行首先到市旅控集團湛江手信店（海田店）現場進行實地調研，市旅控集團黨委書記、董事長顏斌同志詳細匯報湛江手信店總體規劃建設情況，集團黨委委員、副總經理佘珊同志向市領導介紹湛江手信館（海田店）的運營情況及相關特色商品。

參觀調研市旅控集團湛江手信店（海田店）

在市旅控集團召開調研座談會

  市旅控集團黨委書記、董事長顏斌同志首先對各位領導到集團進行暖企惠企專題調研表示感謝，并從黨建工作、項目開發建設、產業鏈發展、服務品質提升、品牌塑造、企業文化建設等方面匯報了集團近年來的發展情況和未來規劃。他表示，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是深入落實市第十二次黨代會部署的關鍵之年，更是我市國企改革提升的重要一年，市旅控集團將在市委、市政府的堅強領導下，在市文廣旅體局的關心指導和市國資委的支持帶領下，緊緊抓住深化國資國企改革機遇，加快組織架構優化、調整和戰略性重組，通過整合優化更多資源，推動重要項目建設，進一步壯大集團資產規模，強化資本運作能力，增加收益和現金流，實現做強做優做大，為湛江全力建設省域副中心城市，加快打造現代化沿海經濟帶重要發展極貢獻旅控力量。

  座談會上，市領導深入了解市旅控集團的發展情況和下一步發展規劃，對集團近年來發展所取得的成果，特別是2022年以來迎難而上所取得的成績表示肯定，并對集團的發展寄予了厚望。對于市旅控集團下一步發展，黃廉東秘書長提出了三點要求：一是加強規劃，超前謀劃。要從發展的角度，聘請高水平的專業機構為市旅控集團量身訂做一個總體的、長遠的發展規劃；要超前謀劃，以目標倒逼工作，爭取2023年實現30億元資產、2億元營收、完成10個千萬級項目的目標。二是人才市場化、專業化。要加快加強加緊專業人才隊伍的引進，通過市場導向建設一支專業化的人才隊伍，堅持育才、引才并舉，加強人才儲備，把實踐鍛煉作為培養優秀人才主渠道，充分發揮高技能人才在戰略謀劃、項目策劃和落地建設、生產運營等方面的示范帶動作用。三是工作制度化、機制化。要善于總結工作經驗，形成項目管理新體制、新機制、新制度，把成熟的模式總結好、提煉好、推廣好，對項目進行高效管理，進一步提高項目經營效益。市旅控集團領導班子要統一思想，形成合力，想方設法圍繞上述目標和項目，抓落實抓落地。

  吳國雄副市長在總結講話中指出，黨的二十大報告要求“堅持以文塑旅、以旅彰文，推進文化和旅游深度融合發展”，國家及省、市高度重視文旅產業發展，湛江文旅發展正處在黃金期，相關產業有基礎、有優勢、有潛力，大力發展文化旅游業恰逢其時、正當其勢、大有可為。他要求，市旅控集團要自勉自勵自強，強化擔當和市場化意識，牢固樹立“抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來”的理念，牢牢抓住發展機遇，發揮好國資國企的帶動引領作用，因地制宜、科學施策、精準發力，圍繞大景區、大項目和“旅游+”，積極探索專項債項目工作路徑，不斷加大項目推進力度，不斷提高工作能力和工作效率，提升業務水平和服務質量，確保重點文旅項目落地建設，為湛江旅游添光添彩。市各有關單位要用心用情用力幫助企業紓困解難，全力支持市旅控集團不斷做大做強。最后，他希望集團全體干部職工以只爭朝夕的進取精神、真抓實干的頑強作風，齊心協力、創新創造，推動湛江文化旅游業發展取得新突破、再上新臺階!

 會議還對湛江灣文化旅游基礎設施及配套項目專項債券有關工作進行了專題研究。